(中大股份供稿) 上一篇:这一刻,我们与灾区人民的心连在了一起----中大股份全体党员缴纳特殊党费纪实 下一篇:物产民爆发起赈灾募捐活动 返回。
与应对当前挑战实现良性稳健发展相结合,努力做到学有所成、践有所得。集团上下要继续深入学习和实践科学发展观,以科学发展观为引领指导,坚定科学发展的信心决心,以深入推进流通产业化为中心任务,以贯彻实施集团2+5发展战略规划为实际行动,以推进浙江物产后千亿时代的全面、协调、可持续发展和建设惠及全体员工的现代和谐企业为奋斗目标,继续深化改革,拓展经营,提升管理,促进和谐共进,为把浙江物产打造成为真正具有国际竞争力的一流的现代流通企业集团而共同努力奋斗。
与明晰企业商务模式创新方案相结合。他首先回顾了集团公司开展学习实践活动的基本情况。指出,按照省委学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署,物产集团及各成员单位在第六指导检查组的有力指导和广大党员、干部的共同努力下,坚持高标准要求、高质量推进,顺利完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项工作,取得了实实在在的效果。(活动办) 附:受表彰单位、个人名单先进基层党组织浙江物产金属集团有限公司业务五支部浙江物产金属集团有限公司综合一支部 浙江物产金属集团有限公司综合二支部 浙江物产元通机电(集团)有限公司汽车一部奥通支部 浙江物产元通机电(集团)有限公司实业开发部不锈钢支部浙江物产元通机电(集团)有限公司元汽支部 浙江物产元通机电(集团)有限公司元通大厦支部 浙江物产国际贸易有限公司第三支部浙江物产国际贸易有限公司第五支部浙江中大股份集团有限公司中大期货公司党支部浙江中大股份集团有限公司中大房地产公司上海亮桥地产党支部 浙江物产化工集团有限公司第二支部 浙江物产燃料集团有限公司第一支部 浙江物产民用爆破器材专营有限公司光华公司机关第四支部 浙江物产物流投资有限公司杭州分公司支部 浙江经济职业技术学院流通技术学院党总支 浙江经济职业技术学院汽车技术学院学生党支部 浙江物产国际货运有限公司第五支部 浙江物产实业发展有限公司第一支部浙江省物产集团公司总部离休支部 优秀共产党员 物产金属:李 辉、陈继英、徐春明、王惠方、吕红叶、许岳明、童继锋、由春雷、任昌卿、焦利剑 物产元通:胡胜利、季加仁、邱晓芳、胡利忠、陈 晶、王国敏、胡 荣、庄增敏、朱 冰、陈小刚、丁 宏、李伟刚、沈 翊、陆建平、钟天峰物产国贸:卢一婷、陆锦兰、邱 月、王雪梅、袁 媛中大股份:俞 立、尤国明、陈 嵘、吴向明、陈丽萍、杨立强物产化工:毛青军、李婷婷 物产燃料:钟小洪、舒文云 物产民爆:马卸海、杜玉广、骆利峰物产物流:李 宏、邱 丽物产置业:董可超 浙 经 院:祝俞刚、沈小勇、王 茜、张芦军、张 星、蔡晓玲 国际货运:俞志庆 实业发展:楼建新 东茂宾馆:戴 红 物产经贸:吴益超 集团总部:邵 磊、黄文英、沈道梁 优秀党务工作者物产金属:王迪波、陈渗霜、邓 波物产元通:毛文龙、童晓春、方兆春、谢明华 物产国贸:纪 虹、孟 圣 中大股份:陈 宽、陈华东 物产化工:方 俊 物产燃料:朱晓明 物产民爆:张维正 物产物流:黄正伟 浙 经 院:葛军燕、罗振华 国际货运:张 燕实业发展:廖根昌集团总部:朱江风 上一篇:省安监局检查组充分肯定集团安全生产管理工作 下一篇:我集团2个基层党支部和4名优秀个人获两优一先表彰 返回。省委学习实践活动第六指导检查组组长陈卫东、副组长邵爱琴,成员张增雄、邱为民,以及省国资委党建处处长、省属企业活动办主任俞滨局等同志出席大会。
把活动开展与制定实施集团发展战略规划升级方案相结合。明确提出了以由做大向做强升华、由战略引领向价值观引领升级的两升战略方针和千方百计开拓市场、千锤百炼苦练内功的两千工作方针,作为物产集团开展学习实践活动的实践载体和行动方针,进行全面部署。两期培训班还先后邀请到了中国社会科学院宋则教授、复旦大学管理学院芮明杰教授以及郑吉昌、曹文彪、程惠芳、牧新刚、章显中等一批国内知名的专家学者,为企业高管人员讲授相关专业课程,并请日本德硕咨询公司人员对集团标杆企业――日本三井物产以信息化建设助推现代流通业发展的案例进行了讲解。
集团举办2008年度高管及中层骨干培训班 2008-11-21 9月下旬和10月中下旬,集团公司在浙江经济职业技术学院先后组织举办了两期高管及中层骨干培训班。本次培训以集团经营规模上千亿后的可持续发展为主题,通过集团领导授课、专家授课、典型案例分析、互动研讨等多种形式,提升学员对集团发展战略、企业文化、现代公司治理和流通企业商务模式创新等多方面的理解认识,提升综合管理能力。集团公司孟伟林总经理和隋剑光副书记则分别作了题为《审时度势转型升级 创新管理 持续发展》与《培养物产集团职业经理人》的讲课,从推进集团转型提升、推进流通产业化、良性稳健发展和打造忠诚于物产事业的优秀经理人队伍的角度,分别进行了授课。(集团人力资源部) 上一篇:图片新闻:我集团节目获全省汇演一等奖 下一篇:浙江物产和浙江建投战略合作喜结新果 返回。
本次培训也是集团充分利用浙经院教育资源、发挥其作为集团培训中心的重要功能和作用、提升校企合作水平和层次的重要实践。胡江潮董事长在总结本次培训时指出,发展战略的提升、商务模式的深化和价值观引领,不仅是本次培训的主题,更是后千亿时代浙江物产集团的发展方向所在。
集团公司党委书记、董事长胡江潮先后为学员们作了题为《论浙江物产的全面可持续发展》与《论浙江物产的核心价值观与企业竞争力》的讲课。物产元通不锈钢有限公司王开明总经理、物产金属杭州浙金实业有限公司熊鹏程总经理分别作了创新经营方面的经验交流。他要求集团广大干部员工尤其是高管人员和中层骨干,要切实把握全面、持续发展的目标、内涵,着力转变不适应的思想观念,着力解决影响和制约发展的突出问题,增强集团全面、持续发展的自觉性、坚定性和创造性,为把浙江物产建设成为具有国际竞争力的、惠及全体员工的一流现代流通企业集团而不懈努力。胡董事长围绕浙江物产经营规模上千亿台阶后,如何由做大向做强升华、由战略引领向价值观引领升级,实现集团全面可持续的发展,努力把浙江物产打造成为具有国际竞争力的、惠及全体员工的一流现代流通企业集团,从战略升级、文化引领、创新创业、素质提升等角度,进行了全面而深刻的理论阐述和实践指导。
围绕浙江物产后千亿时代的创新创业、改革发展,大家畅所欲言、各抒己见,并就如何面对当前国际国内严峻形势挑战、实现浙江物产全面可持续发展谈了各自的看法和建议。中大股份胡小平副总裁为中层骨干学员讲授了企业管理的执行力建设课程。此外,两期培训班还分别请来了集团成员公司相关人员结合典型案例进行了内训交流。中层骨干培训班还以非人力资源经理的人力资源管理和非财务经理的财务管理两大课程为引领,开展了互动式的学习培训。
培训期间,学员们结合学习培训所得,开展了互动研讨和主题发言。尽管当前市场形势跌宕起伏、集团各级经营管理人员承担着大量繁重的工作,但集团公司从企业可持续发展的大局出发,决定分期组织开展中层以上骨干集中培训,并要求全体参训人员妥善安排好工作,不得请假
(彭磊) 上一篇:集团举办2008年度高管及中层骨干培训班 下一篇:集团召开钢铁、房地产与汽车板块经营形势分析会 返回。孟伟林总经理则表示,物产金属公司和浙江建投通过强强联合,可以进一步提升钢铁供应链管理和服务水平,增强终端市场的配送服务能力。
签约仪式上,浙江物产集团胡江潮董事长高度评价了这种省属大型国有企业间的深度合作,并要求合资公司充分发挥好双方优势,提升资源有效配置水平和集成运作能力。双方在前期充分研讨、调研的基础上,经过友好磋商洽谈,本着资源互补、共赢发展的原则,计划共同出资设立合资公司,发挥彼此优势,建立长期战略合作关系,共同推进建筑用钢材的供应链管理。物产金属作为浙江物产旗下名列国内同行前茅的大型钢材流通企业,在上游资源采购、分销网络建设、钢材配供配送、金融信息服务、内外贸一体化经营等方面形成了强大的专业优势和综合服务能力。下属成员企业40余家,包括浙江建工、省一建、省二建、长城建设、大成建设、天和建设、开元安装等公司。同时,他们对下属成员企业在支持合资公司发展方面也提出了相关的意见和要求。他们希望通过此次合作,进一步密切两大省属企业集团间的战略合作和业务往来,提升浙江建投集团钢材物资的集成采购水平。
浙江建设以建设工程总承包为主业,涵盖海外工程经营、建筑工业与新型建材、房地产开发、实业投资等多领域,是全球225家最大国际承包商之一。浙江物产和浙江建投战略合作喜结新果 2008-11-21 10月16日,浙江物产金属集团有限公司和浙江建设投资集团有限公司及其旗下浙江建工、浙江二建合作设立合资公司签约仪式,在杭州国际假日酒店举行。
浙江建投刘国红董事长和高兴夫总经理也对合资公司的成立表示热烈祝贺。此举标志着浙江物产与浙江建投两大省属企业集团紧密战略合作的深化和加强。
浙江建投集团刘国红董事长、高兴夫总经理、姜根林副总经理及其下属成员单位主要负责人,浙江物产集团胡江潮董事长、孟伟林总经理、陈敏副总经理及旗下物产金属公司的领导及相关部门负责人等出席了签约仪式。浙江建投年施工面积超过2000万平方米,对钢材、水泥等建材物资需求较大
(彭磊) 上一篇:集团举办2008年度高管及中层骨干培训班 下一篇:集团召开钢铁、房地产与汽车板块经营形势分析会 返回。双方在前期充分研讨、调研的基础上,经过友好磋商洽谈,本着资源互补、共赢发展的原则,计划共同出资设立合资公司,发挥彼此优势,建立长期战略合作关系,共同推进建筑用钢材的供应链管理。孟伟林总经理则表示,物产金属公司和浙江建投通过强强联合,可以进一步提升钢铁供应链管理和服务水平,增强终端市场的配送服务能力。同时,他们对下属成员企业在支持合资公司发展方面也提出了相关的意见和要求。
物产金属作为浙江物产旗下名列国内同行前茅的大型钢材流通企业,在上游资源采购、分销网络建设、钢材配供配送、金融信息服务、内外贸一体化经营等方面形成了强大的专业优势和综合服务能力。浙江建投集团刘国红董事长、高兴夫总经理、姜根林副总经理及其下属成员单位主要负责人,浙江物产集团胡江潮董事长、孟伟林总经理、陈敏副总经理及旗下物产金属公司的领导及相关部门负责人等出席了签约仪式。
浙江建投刘国红董事长和高兴夫总经理也对合资公司的成立表示热烈祝贺。浙江建设以建设工程总承包为主业,涵盖海外工程经营、建筑工业与新型建材、房地产开发、实业投资等多领域,是全球225家最大国际承包商之一。
此举标志着浙江物产与浙江建投两大省属企业集团紧密战略合作的深化和加强。他们希望通过此次合作,进一步密切两大省属企业集团间的战略合作和业务往来,提升浙江建投集团钢材物资的集成采购水平。
签约仪式上,浙江物产集团胡江潮董事长高度评价了这种省属大型国有企业间的深度合作,并要求合资公司充分发挥好双方优势,提升资源有效配置水平和集成运作能力。浙江建投年施工面积超过2000万平方米,对钢材、水泥等建材物资需求较大。浙江物产和浙江建投战略合作喜结新果 2008-11-21 10月16日,浙江物产金属集团有限公司和浙江建设投资集团有限公司及其旗下浙江建工、浙江二建合作设立合资公司签约仪式,在杭州国际假日酒店举行。下属成员企业40余家,包括浙江建工、省一建、省二建、长城建设、大成建设、天和建设、开元安装等公司
面对当前房地产市场已进入调整期的现实,中大房地产业务要坚持理性、稳健,坚持以守为攻策略,充分利用既有优势,改变营销策略,集中力量加大存量运营,运作好现有项目,加快资金回笼,努力规避财务风险,提升企业抗风险能力。胡江潮董事长在讲话中指出,回顾浙江物产这些年来的快速发展, 天帮忙、路对头、人努力,我们过了一段好日子,实现了集团连续多年持续高速的增长。
在与集团成员企业经营业务一线骨干互动研讨、充分听取意见建议的基础上,集团领导就如何进一步认清形势、统一认识、增强信心,克服当前经营工作面临的困难与问题,坚定不移地深入推进流通产业化,实现浙江物产全面可持续发展等,提出了要求。面对市场的考验,全体浙江物产人不能消极悲观,不能等待观望,更不能混日子、无所作为,要抓住当前市场调整的机遇,努力外拓市场,内强管理,创新经营,提升素质,切实化挑战为机遇、变被动为主动,努力实现集团在千亿规模平台上新的更好的发展。
这对集团经营工作构成了前所未有的压力。钢材价格由最高时每吨近7000元一路猛跌至3000多元。